Принципы управления

Принципы управления, принятые руководством Компании при реализации стратегических задач и целей, базируются на правилах:

• Личного участия руководства Общества в повы�?ении эффективности и результативности деятельности Общества.
• Построения эффективных взаимоотно�?ений между руководством, сотрудниками, структурными подразделениями Общества по принципу единой команды:
  • каждый сотрудник является одновременно и поставщиком, и потребителем для других сотрудников;
  • исполнитель следующего за тобой процесса, действия или операции – твой потребитель, удовлетворить его обоснованные требования - твоя должностная обязанность.
• Участия каждого работника в постоянном улуч�?ении и повы�?ении эффективности своей деятельности.
• Организации управления деятельностью работников каждого подразделения и соответствующими ресурсами как процессами для эффективной реализации стратегических задач и целей Общества.
• Эффективного распределения внутренних ресурсов, распределения ответственности и полномочий сотрудников в рамках реализации стратегических задач и целей Общества.
• Создания условий, способствующих воспитанию работников в духе преданности Обществу, осознания ими задач и целей, стоящих перед Обществом.
• Совер�?енствования организационной структуры управления Обществом, выделения необходимых материально-технических ресурсов, повы�?ения знаний и навыков каждого специалиста Общества.

В настоящее время в Обществе работает более 250 высококвалифицированных и сертифицированных специалистов, 7 кандидатов наук.